إدارة التغيير والتدريب

دراسة التأثيرالتشخيص الاجتماعي والتشخيص التنظيمي إعداد مصفوفات تأثير التغيير

– استراتيجية الحوكمة
– استراتيجية التدريب
– استراتيجية التواصل
– استراتيجية الدعم الميداني

– تنظيم المشروع
– إنشاء هيئات الحوكمة
– إعداد الوسائل والمواد اللازمة لإدارة التغيير

– تحديد الفئات المستهدفة
– تحديد وحدات التدريب
– إعداد اللوجستيات الخاصة بالتدريب
– تحديد المدربين والتدريب

– تنظيم الدورات التدريبية بين الشركات أو داخل الشركة
– التعلم الإلكتروني
– تنظيم الندوات الموضوعية