استراتيجية ودراسات

نقدم لزبنائنا دعمًا شاملاً في تمارينهم الاستراتيجية: من التشخيص إلى التنفيذ، مروراً بالتخطيط الاستراتيجي.
يتطلب تنفيذ الخطط الاستراتيجية غالبًا جمع عناصر قرار موثوقة ومفصلة بشكل كافٍ تتعلق بالأسواق المستهدفة والموارد التي يجب نشرها. لتلبية هذه الحاجة، نقوم بإجراء دراسات قطاعية متعمقة ودراسات فرص سواء كانت تتعلق بمشاريع تطوير الأعمال (منتجات جديدة، أنشطة جديدة، أسواق جديدة) أو خفض التكاليف (توحيد الموارد المعلوماتية، اللوجستية أو البشرية، تجميع الأنشطة، الاستعانة بمصادر خارجية، إلخ).

أنواع الخدمات المقدمة

التشخيص الاستراتيجي للمنظمات


دراسة التمركز على سلسلة القيمة، السياق التنافسي، ربحية القطاعات، ملاءمة الموارد مع الاستراتيجية…إلخ.

إنجاز الدراسات القطاعية


سلسلة القيمة القطاعية، السياق التنافسي، المنتجات – الأسواق...إلخ

وضع استراتيجيات النمو


النمو العضوي، النمو الخارجي، التنويع، البحث عن الشراكات…إلخ.

إجراء دراسات الفرص


المتطلبات البشرية، التقنية واللوجستية، الجدوى القانونية والتنظيمية، الحصيلة الاقتصادية، خطة تمهيدية للتنفيذ.

الدعم في التخطيط و/أو تنفيذ الاستراتيجيات:


وضع خارطة طريق، تخطيط التنفيذ، الحوكمة، القيادة…إلخ.

مهام موضوعية أخرى


  • وضع خطة عمل أو نموذج أعمال
  • إعداد دراسة مقارنة (Benchmark)
  • وضع استراتيجية المزيج التسويقي (4P)
  • تطوير استراتيجية تجارية
  • صياغة السياسات العامة
  • إعداد المخطط الرئيسي القطاعي والموضوعي